Gazzagというポルトガルで発祥したSNSをはじめました。招待制なので、招待して欲しい方は、β.の感想と、自己紹介を以下のメールアドレスまで送ってください。
besus.itou atmark gmail.com
# スパム防止のため、@をatmarkにしています。
Orkutのfriendもインポート可能なのが、嬉しいです。言語は、今のところ英語、フランス語、ドイツ語、スペイン語、ポルトガル語のみです。日本語もサポートして欲しいですね。
主な機能は、以下の通りです。
★ Social Networking
★ Messages
★ Blog
★ Photo albums
★ Discussion groups (communities)
★ Dating
★ Events
SNSの主要機能はほぼ備えていますが、中でもDatingというなんともユニークな機能があります。
Dating has specific tools and processes that help you find people for a romantic relationship. In Gazzag - Dating, you remain anonymous and is only identified by your nickname.
inviteして下さったSWさんに感謝!
Gazzagというポルトガルで発祥したSNSをはじめました。招待制なので、招待して欲しい方は、β.の感想と、自己紹介を以下のメールアドレスまで送ってください。
besus.itou atmark gmail.com
# スパム防止のため、@をatmarkにしています。
Orkutのfriendもインポート可能なのが、嬉しいです。言語は、今のところ英語、フランス語、ドイツ語、スペイン語、ポルトガル語のみです。日本語もサポートして欲しいですね。
主な機能は、以下の通りです。
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SNSの主要機能はほぼ備えていますが、中でもDatingというなんともユニークな機能があります。
Dating has specific tools and processes that help you find people for a romantic relationship. In Gazzag - Dating, you remain anonymous and is only identified by your nickname.
inviteして下さったSWさんに感謝!
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¡¡¡¡besus.itou atmark gmail.com
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Dating has specific tools and processes that help you find people for a romantic relationship. In Gazzag - Dating, you remain anonymous and is only identified by your nickname.
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Googleの元社員Mark Jenは米国時間11日に公開したブログのなかで、ブログを理由に同社を解雇されたことを認めた。
JenはGoogleで働き初めてからわずか11日間で同社を去ったことになる。同氏はこの間に、新入社員として受けた同社の印象を、批判的なものも含めて、自らのブログに書き留めていた。
ネットの先端企業で、このような事件が起きてしまった。いや、ネットの先端企業だからこそ起きたのかもしれない。従業員としては、最低限守らなければならない倫理を破ったのだから仕方がないというのが大方の見方であろう。
全ての情報をオープンにすればいいというものではなくて、次代の潮流や背景をしっかりと見極めたうえで、オープンかクロースドかを判別することが必要であるのは言うまでもない。しかし、公私のカオスの中で新人にこのようなケジメをつけろという方がいささか無理があったのかもしれない。
企業側としても、従業員に対して、最低限守るべき倫理観を教育するなりすべきではなかっただろうか?Google社に関してはどうだったのか、知りたいところだ。
企業側、従業員側双方に倫理の確認及び遵守の努力が必要であるというのが私一個人の意見である。
Googleの元社員Mark Jenは米国時間11日に公開したブログのなかで、ブログを理由に同社を解雇されたことを認めた。
JenはGoogleで働き初めてからわずか11日間で同社を去ったことになる。同氏はこの間に、新入社員として受けた同社の印象を、批判的なものも含めて、自らのブログに書き留めていた。
ネットの先端企業で、このような事件が起きてしまった。いや、ネットの先端企業だからこそ起きたのかもしれない。従業員としては、最低限守らなければならない倫理を破ったのだから仕方がないというのが大方の見方であろう。
全ての情報をオープンにすればいいというものではなくて、次代の潮流や背景をしっかりと見極めたうえで、オープンかクロースドかを判別することが必要であるのは言うまでもない。しかし、公私のカオスの中で新人にこのようなケジメをつけろという方がいささか無理があったのかもしれない。
企業側としても、従業員に対して、最低限守るべき倫理観を教育するなりすべきではなかっただろうか?Google社に関してはどうだったのか、知りたいところだ。
企業側、従業員側双方に倫理の確認及び遵守の努力が必要であるというのが私一個人の意見である。
日本の企業の大部分は、ブログの効力についてまゆつばの人が多いようです。
インターネットの黎明期に各企業が自分の会社のWebサイトを立ち上げるときに公開の是非に付いて散々議論していた時期と似ているのかもしれません。そういった意味では、イントラブログの黎明期であるといえるかもしれません。
情報には、企業秘密といった情報のコントロールが必要なクロースドな性質のものと、組織を跨がり広く公開するといった情報の拡散度が求められるオープンな性質のものがありますが、ブログはどちらかというと、後者に適しているのではないでしょうか?
オープンにした場合の情報共有の進展や、様々なコラボレーションの創出に対する予想がつきにくいというのもあるようです。
また、社外へ公開するブログの場合は、マーケッティングやブランドに対する波及効果に付いては、未知のところも多く、導入をためらっているところも多いと思います。
なかなか難しいものですね。
日本の企業の大部分は、ブログの効力についてまゆつばの人が多いようです。
インターネットの黎明期に各企業が自分の会社のWebサイトを立ち上げるときに公開の是非に付いて散々議論していた時期と似ているのかもしれません。そういった意味では、イントラブログの黎明期であるといえるかもしれません。
情報には、企業秘密といった情報のコントロールが必要なクロースドな性質のものと、組織を跨がり広く公開するといった情報の拡散度が求められるオープンな性質のものがありますが、ブログはどちらかというと、後者に適しているのではないでしょうか?
オープンにした場合の情報共有の進展や、様々なコラボレーションの創出に対する予想がつきにくいというのもあるようです。
また、社外へ公開するブログの場合は、マーケッティングやブランドに対する波及効果に付いては、未知のところも多く、導入をためらっているところも多いと思います。
なかなか難しいものですね。
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